10月8日国庆假期后上班第一天，安建总承包多会合一召开2021年前三季度经济分析会、四季度生产经营会暨安委会。公司党委书记、总经理、安委会主任张冲主持会议并总结讲话，公司领导高立久、刘国良、徐友修、谷建伟、王庆松结合分管工作进行工作部署，安委会常务副主任李登祥就安全生产工作提出要求并作安排，总助阮明、余新友参会。
会上，财务投资部首先作了前三季度经济运行分析报告，经营公司、工程管理部（招标办）、安全环保部（技术质量部）等部门通报了前三季度主要经济技术指标完成情况、项目综合管理和安全管理检查情况、集团对公司在建项目年度专项检查报告整改落实情况并作四季度主要工作安排，安建设计院、长江建投、铜陵新型建筑工业化基地、舒城金龙建投、皖东建投、怀宁PPP项目、华中公司进行经验交流发言。
张冲对公司前三季度市场经营、创优夺杯和安全生产等工作取得成绩给予充分肯定。他指出，前三季度公司党建领航改革发展成效显著，生产经营形势持续向上向好，新业务开发及其盈利能力不断增强，经营额率先突破100亿元大关，全体干群精气神好，风清气正干事创业。他就四季度重点工作强调，一是围绕全年主要经济技术指标狠抓各项工作落实，以经营为龙头、以项目为载体，大干快上超产、现场市场联动，力争超额完成年度目标任务，实现“十四五”开好局起好步。二是围绕政企合资公司建设运营管理暂行办法狠抓规范公司治理，推进合署办公持续建章立制，构建内控体系夯实基础管理，加快拟设政企合资公司建设，推动可持续增长型高质量发展。三是围绕“大干100天”劳动竞赛狠抓在手项目投资建设，坚持高标准策划、严格高质量实施，优化项目可研、有效配置资源，打造更多安徽建工品牌项目，实现综合效益最大化。他要求，各级领导班子务必处理好“发展”和“安全”关系，始终将安全生产放在首位，严格落实安全生产责任制，慎终如始做好常态化疫情防控，加强安全宣传教育培训，加大安全生产奖惩力度。他号召，全体干群贯彻落实好集团赵董事长在公司一届一次职代会上讲话精神，强化使命担当、坚定发展信心，党建领航规划引领，只争朝夕大干快上，推动治理体系和治理能力迈上新台阶，为早日打造新的百亿级企业和加快做强做大集团本部更加奋力拼搏！
会议以现场加视频形式召开，机关各部门负责人、各省内外分支机构和政企合资公司主要负责人约50人在主会场参会，各省内外分支机构和政企合资公司领导班子成员及其机关部门和项目负责人等120余人分别在视频分会场参会。
