号角响，战鼓擂。劳务物资设备公司认真贯彻公司决策部署，坚持疫情防控和生产经营两手抓，聚焦主责谋发展、创实效，服务主业保安康、勇担当，在劳动竞赛中聚力赋能，以时间任务双过半的实际成效献礼建企70周年、喜迎党的二十大胜利召开。
党建引领聚合力，组织保障添动力。全体干群深入学习贯彻建工控股第一次党代会精神，统一思想、凝聚共识，扎实开展“为党旗添彩、为党徽争光”、“我为群众办实事”、“中高考志愿服务行”等主题活动，在群团共建中推动劳动竞赛做实做细、项目建设提速争先。劳务物资设备公司积极响应公司劳动竞赛号召，结合项目施工生产实际，迅速成立劳动竞赛工作小组，第一时间召开工作推进会，压实班子责任、明确任务措施、强化服务保障，全力掀起大干快干热潮，着力打造党建聚力融合发展新局面。
统筹兼顾谋发展，经营业绩创新高。劳务物资设备公司切实发挥专业公司服务主业的保障作用，克服人员不足、运输受阻等不利因素，超前谋划、主动出击，为劳动竞赛顺利开展、项目建设稳步推进提供坚实保障。督促供应商原材料进场，多渠道调配运输车辆，做到不因设备供应停工怠工误工；建立“公司-劳务设备专管员-农民工”逐级安全教育和技术交底管理机制，实行劳务班组“两测量、两报备”制度，提升人、机资源保供能力。截止7月底累计完成产值3亿多元，完成全年计划指标的79%。
服务主业创实效，强化管控保安全。劳动竞赛期间，劳务物资设备公司以“三个全覆盖”为抓手，履责赋能提质增效。深入开展“安全生产月”活动，通过安全宣誓、观看安全生产专题片、安全教育培训等形式，营造浓厚安全氛围，做到安全教育全覆盖。加强机械设备管控力度，累计完成机械设备安全检查449次，做到隐患排查全覆盖；对在建项目180个劳务班组全面梳理，对农民工进行实名制管理，切实保障工资支付，1-7月份累计发放工资近2亿元。架设物资管理体系、流程、表单，规范录入系统218条，分区域建立主材价格信息库，督导大宗材料限额领料，将过程管理、成本管控贯穿履职尽责全过程，做到物资盘点全覆盖。
风劲帆满图新志，砥砺奋进拓新程。劳务物资设备公司将以“强基固本保安康 提质增效争一流”劳动竞赛为契机，在“比、学、赶、超”中担当作为，以“咬定青山不放松”的韧劲、“唯有实干赢未来”的拼劲，全力冲刺全年目标任务，为早日打造新的百亿级企业和建设新的“四个安徽建工”做好坚实的人材机保障。
